6月10日，建工安裝黨委書記、董事長朱珍宏赴明光科順項目部調研指導工作。
朱珍宏一行首先深入項目施工現場，實地查看項目進展情況。聽取了項目部關于項目進度、安全、質量、成本、資金等方面情況的匯報。
朱珍宏對項目部前期工作表示肯定，并對下一步工作提出四點要求:一要堅定信心主動作為，優化施工組織協調，全力保障材料物資供應。二要加強現場指導，樹牢成本意識，精準把控進度，緊盯時間節點，及時采取措施糾偏，確保項目如期完工。三要高度重視安全工作，筑牢安全“高壓線”。要結合當下正在開展的“安全生產月”活動，持續提高全員安全意識，確保項目安全生產平穩有序。四要注重業務知識學習，要把“出效益、出經驗、出技術、出人才”作為項目主要目標之一，努力培養一批優秀的復合型項目管理人才。
調研會最后，朱珍宏還重點傳達了中央有關通報、安徽省委常委會會議和集團黨委有關會議精神，就開展違規吃喝等5個專項整治工作提出明確要求。強調要以深入貫徹中央八項規定精神學習教育為契機，積極轉變工作作風，切實增強項目團隊的紀律意識和規矩意識，營造良好干事創業氛圍。
建工安裝黨委委員、副總經理董雙武，公司相關部門負責人，科順項目部班子成員等參加調研。
