為滿足公司二次創業、快速發展的需要，省安裝公司十分重視人力資源隊伍建設。2006年至2009年，公司連續4年引進了130多名優秀高校畢業生，為公司持續發展注入了新鮮血液。幾年來，公司黨、政、工、團各級組織齊抓共管，采取多樣化的培訓方式，對大學生進行了辛勤培養，取得了較好的效果。
公司著力培養大學生樹立正確的人生觀、價值觀，使個人價值觀與企業的發展戰略相一致，正確對待國家、企業、他人、自己，在實踐中學習管理知識、提高專業技能，制定出通過3—5年時間，造就一批公司急需的復合型管理人員、專業型技術人員的目標。公司制定了大學生招聘、錄用、教核、轉正流程和培養計劃。一年內三次書面考核，合格轉正定職，與薪酬、職稱掛鉤。提供相應的培訓機會，幫助大學生報考各類執業資格及技術職稱，公司給予獎勵和相應的待遇。采取入職培訓、師徒結對、崗位培訓、專題培訓等多種形式，公司領導親自上課、師傅和部門負責人手把手幫帶、生產實踐中學習鍛煉等各種方法，幫助大學生快速適應崗位。大學生們政治上有人關心、生活上有人關照、工作上有人幫助，在安裝公司這塊沃土上茁壯成長，涌現出一批優秀人才。（省安團委）
